Optimisation de l’activité cœur de métier, acquisition de compétences spécifiques, amélioration certaine de la qualité, maîtrise des coûts et dynamisation opérationnelle : gros plan sur les 5 plus grands avantages qui découlent de l’externalisation, une stratégie à ne pas négliger pour booster la compétitivité d’une entreprise et pour gagner considérablement en flexibilité.
